¿Mercado de China o mercado de la India?

China e India, ambos países van a determinar la economía mundial, lo cual se nota actualmente.


Una cuestión que puede plantearse es por qué la India y no China como mercado objetivo. Indudablemente ambos países son mercados interesantes, pero a nuestro entender la India en relación a China es un mercado por descubrir, con muchas oportunidades y ventajas.

China e India, ambos países van a determinar la economía mundial, lo cual se nota actualmente. Tienen los dos países un crecimiento económico impresionante y una población enorme, aunque India presenta una ventaja en cuanto a que tiene una población menor de 25 años superior a la de China y con unas expectativas para los próximos años de seguir así, frente al envejecimiento de la población china.

Una de las cuestiones que nos hace preferir el mercado indio frente al chino es que en el primer caso estamos hablando de una democracia (la mayor del mundo) frente a un estado que aunque ha emprendido reformas económicas dirigidas al alineamiento progresivo de la economía china con la del resto del mundo libre, lo hace por supuesto, manteniendo las esencias comunistas del régimen.

De estas dos formas de gobierno emana un modelo económico. Mientras que China tiene un diseño centralista, la India no puede hacerlo a pesar de los intentos del Gobierno Central, ya que es un estado federal, pero en un camino de libre mercado al estilo de EE.UU, Japón e incluso de Europa. En el primer caso se impone, en el segundo se debe negociar, generando desventaja en cuanto a la lentitud de determinados cambios, pero que año a año se reducen.

Su proximidad cultural a países occidentales (influencia de la colonización británica y de las empresas del sector de las tecnologías de la información) permite que podamos entender seguramente mejor la mentalidad y pensamiento indio frente al chino. Esto es bidireccional, de tal forma que sus gustos de consumo pueden asemejarse también más a los nuestros.


Podemos añadir a lo anterior otro elemento no poco importante para quién empieza o incluso tiene experiencia en la exportación: el idioma.

Sabiendo hablar inglés, podremos realizar con bastante comodidad en nuestros negocios con la India, permitiendo comunicarnos personalmente sin intermediarios en cuestiones legales, con la Administración, con los diferentes organismos, etc.

Si atendemos a la etapa del proceso de implantación, los principales problemas en la India fueron debidos principalmente al desconocimiento del mercado, los obstáculos administrativos y la implantación de sistemas de calidad, mientras que en el caso de China lo fueron las dificultades frente a la legislación, personal laboral, idioma y cultura.

Durante la etapa del desarrollo del negocio, los problemas surgidos en la India fueron debidos a problemas con el suministro eléctrico, la distribución local, los recursos financieros y la calidad productiva. En China las dificultades vinieron de la mano de la competencia desleal, de la cultura empresarial, la protección legal y el idioma.

Como podemos ver, en el caso de la India, las dificultades vienen de la mano de deficiencias de estructura y de una relativa reciente apertura que son problemas que tienen soluciones conocidas y que se están subsanando a una gran velocidad. Sin embargo en China, los problemas son de otra índole de difícil solución por afectar a cuestiones culturales.

Finalmente, pensamos que el mercado de China para quien quiere empezar es un mercado en el que muchas compañías ya se han implantado y ha alcanzado una altura y complejidad importante, y el de la India es una ola que está empezando a crecer, el mejor momento para entrar posiblemente.

COMMENTS

Nombre

5 fuerzas de Porter,1,Acamar Aduanas,1,Acceso al Mercado,95,Acuerdos de Libre Comercio,1,Adrián José Navarro Loyo,9,Aduanas & Trámites Documentarios,107,África,21,África del Norte,10,África del Oeste,5,África del Sur,1,Agencia de Aduana,1,Agencia de Aduanas,1,Agencia de Carga,1,Agente Comercial,1,Alemania,11,Alexander Rosado Serrano,5,América,88,América del Norte,32,Análisis y Opinión,248,Andrea Perunetti,6,Angel Amutio,5,Angélica Herrera,14,Angola,1,Anna Aleinikova,8,Antonio Paraiso,15,Arabia Saudita,9,Aranceles,1,Arbitraje Internacional,9,Argelia,6,Argentina,2,Arturo Muttoni Deambrosis,1,ASEAN,1,Asia,130,Asia Central,3,Asia Oriental,41,Australia,6,Bahréin,1,Balanza Comercial,1,Bancos,1,Barreras No Arancelarias,1,Bélgica,1,Bielorrusia,1,Bill of Lading,1,Bolivia,3,Borja Medín Suárez,3,Brasil,11,Bruneí,1,Cadena de Abastecimiento,2,Cadena de suministro,1,Canadá,7,Carta de Crédito,4,Centroamérica y El Caribe,5,Certificación Internacional,6,Chile,7,China,22,Cobranza Documentaría,1,Colombia,3,Comercio y Negocios Internacionales,221,Conciencia Cultural,18,Confecciones,1,Consultoría,34,Contenedor,2,Contenedores,1,Contenido Patrocinado,2,Contratación Internacional,76,Contratos con Intermediarios,12,Contratos de Compraventa,24,Corea del Norte,1,Corea del Sur,4,Crédito Comercial,2,Croacia,1,Daniel Manzano Mira,8,Daniel Yupanqui Carbajal,7,Darinel Herrera,31,Datatrade,1,Decoración del Hogar,2,Design Thinking,1,Diario del Exportador,266,Dinamarca,1,Dirección y Emprendimiento,106,Distribución Física Internacional,84,Distribuidor,2,Documento de Transporte,15,Documentos de Comercio Exterior,12,Dumping,2,Ecuador,3,Edgar Javier Fernandez Custodio,6,EFTA,2,Embajadas,1,Embajador,1,Emiratos Árabes Unidos,27,Emmanuel Guzmán A.,8,Empresas,3,Empresas Exportadoras,2,ENLIGHTEN BIB,1,Entrevistas,9,Envase y Embalaje,29,Erick Paulet Monteagudo,9,Escenario Internacional,146,España,5,Estadísticas,50,Estados Unidos,17,Estonia,1,Estudios de Mercado,7,Europa,67,Europa Central,10,Europa del Este,9,Eventos Internacionales,63,Expatriados,1,Expertos,35,Exportación,428,Exportación de Servicios,2,Felipe Génova,6,Ferias,11,Fiestas Navideñas,1,Filipinas,4,Financiamiento,31,Finanzas Internacionales,147,Finlandia,1,Fiscalidad,1,Formas de Pago,1,Formas y Medios de Pago,89,Forward,4,Francia,6,Francisco-Ramon Zúñiga,17,Fuentes de Información,42,Ghana,1,Globalización,1,grand slam,1,Gregorio Cristóbal Carle,22,Guatemala,1,Guinea Ecuatorial,1,Hablemos Exportador,10,Hernán Vitale,5,Herramientas para la Internacionalización,46,Hilados de Lana o Pelo Fino,1,Historias,6,Hong Kong,2,Ilonka Acosta Coiscou,5,Importación,24,Importación & Gestión de Compras,33,Incoterms,114,Incoterms 2020,27,India,5,Indonesia,3,Infografías,34,Innovación,2,Instrumentos de Política Comercial,1,Integración Económica Internacional,1,Inteligencia Competitiva,2,Inteligencia de Mercados,172,Internacionalización,423,Internacionalización & Exportación,504,Investigación de Mercados,79,Irlanda,1,Islandia,1,Italia,4,Japón,15,Javier Alfredo Belandria Sánchez,49,Jordania,2,José Dueñas,41,José Luis Valencia Montano,9,Jose Ramon Gonzalvez,11,Juan Carlo Muñoz Fiore,7,Juan Rubén García,1,Kazajistán,1,Kuwait,1,Legislación del Comercio Internacional,117,Liderazgo Estratégico,2,Logística,6,Logística & Transporte,282,Lourdes Ortecho,11,Mailorth Loría Martínez,4,Malasia,5,Manuel David Martín Rodríguez,14,Manuel Franco,15,Marca País,1,Marcelo Mortola,1,Marcos De Freitas,53,María del Carmen Montolio Bravo,3,Maria Isabel Osterloh Mejía,6,Mariceli Quiroz,2,Marketing,20,Marketing & Gestión Comercial,339,Marketing Digital,36,Marketing Mix,77,Marruecos,3,Mayron Wilbert Ponce De Leon Sierra,9,Medio Oriente,51,Medios de Pago,12,Mercados Emergentes,1,Mercancías Peligrosas,2,México,9,Micaela Tenaguillo,1,Modos de Entrada a los Mercados Internacionales,63,Mozambique,1,Muestras,1,Navidad,1,Negociación Internacional,92,Nicola Minervini,65,Nigeria,1,Nora Pérez Barrio,14,Normas de Origen,2,Noruega,1,Nueva Zelanda,1,Observatorio,8,Oceanía,8,OEA,2,Omán,3,Onboarding,1,Operadores de Comercio Exterior,11,Operadores Logísticos,26,Organizaciones Internacionales,5,Países Bajos,2,Países nórdicos,1,Palets,1,Panamá,3,Paraguay,1,Perú,9,Polonia,2,Prácticas de negocio,152,Prendas de Vestir,1,Productos Pesqueros,2,Promoción,1,Propiedad Intelectual,21,Publicaciones,16,Publicidad,1,Qatar,3,rafa nadal,1,Regímenes Aduaneros,32,Reino Unido,7,República Dominicana,1,Revista,10,Riesgos en el Comercio Internacional,4,Roland Garros 2022,1,Ruben Bermudez,5,Rumania,1,Rusia,5,Segmentación,1,Seguros,1,Singapur,6,Speakers,34,Sudamérica,43,Sudeste Asíatico,26,Suecia,1,Suiza,2,Tailandia,4,Tendencias de Consumo,1,Textiles para el Hogar,3,Tipo de cambio,1,Tipos de Carga,1,torneo de wimbledon,1,Trámites de Exportación,12,Trámites de Importación,17,Transporte,2,Transporte Aéreo,1,Transporte Internacional,118,Transporte Martítimo,3,Tratados de Libre Comercio,18,Tributación,1,Turquía,9,Unión Europea,39,Universidad,1,Uruguay,4,Valor en aduanas,1,Venezuela,1,viajes,1,Viajes de negocios,2,víc,1,Víctor Mondragón,1987,Video,21,Vietnam,1,Walter Gudiño,1,Webs y Medios,40,wimbledon 2022,1,World Expos,1,Yorleny Jiménez Rojas,17,
ltr
item
DIARIO DEL EXPORTADOR: ¿Mercado de China o mercado de la India?
¿Mercado de China o mercado de la India?
China e India, ambos países van a determinar la economía mundial, lo cual se nota actualmente.
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiraxcp_lIodaDB6HSjHV1cJdY0z0bQRLrJLvF9Qss41A8NTPuXZmtvPU60yjfl9xVc8S1meo1Zdsy5jISYEA81pRHS9hgtbllrbCNonJ56aEe7M3ruSrTjwvsuT9gt_VdlxJVCK0FOABM/s1600/Mercado+de+China+o+mercado+de+la+India.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiraxcp_lIodaDB6HSjHV1cJdY0z0bQRLrJLvF9Qss41A8NTPuXZmtvPU60yjfl9xVc8S1meo1Zdsy5jISYEA81pRHS9hgtbllrbCNonJ56aEe7M3ruSrTjwvsuT9gt_VdlxJVCK0FOABM/s72-c/Mercado+de+China+o+mercado+de+la+India.jpg
DIARIO DEL EXPORTADOR
https://www.diariodelexportador.com/2014/10/mercado-de-china-o-mercado-de-la-india_17.html
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/2014/10/mercado-de-china-o-mercado-de-la-india_17.html
true
7395201617033218037
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VER TODO SIGUE LEYENDO Reply Cancel reply Delete By Portada PAGES POSTS Ver todo RECOMENDADOS SECCIÓN ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request REGRESAR Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow ESTE CONTENIDO ESTÁ BLOQUEADO PASO 1: Compartir en una Red Social PASO 2: Ingrese al enlace públicado en su Red Social Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content