¿Qué son las Cadenas Globales de Valor?

A medida que el comercio continúa expandiéndose a nivel mundial, las empresas obtienen y segmentan cada vez más sus diversos servicios y uni...


A medida que el comercio continúa expandiéndose a nivel mundial, las empresas obtienen y segmentan cada vez más sus diversos servicios y unidades de producción en todo el mundo. La internacionalización ha dado lugar a muchos resultados positivos, como mejores tecnologías de la información y la comunicación, una disminución considerable de los costos de transporte y la reducción de las barreras al comercio y la inversión. Este crecimiento ha contribuido positivamente a la competitividad de las empresas.

Por ejemplo, echemos un vistazo a una empresa X que tiene su sede en Colombia, tiene su función de investigación y desarrollo (I+D) en los Estados Unidos, fabrica su producto en China utilizando piezas fabricadas en la India, vende a la industria común europea mercado, y ofrece servicio postventa desde Tailandia. La empresa en cada área geográfica se especializa en una tarea, desempeñándose a un nivel más alto que si una empresa fuera a completar todas las actividades. Este proceso se ha denominado gestión de la cadena de suministro global, internacionalización de los procesos comerciales o simplemente desarrollo empresarial global; sin embargo, este fenómeno se conoce profesionalmente como Cadenas Globales de Valor (CGV).

Definiendo Cadenas Globales de Valor

Internacionalización: Se refiere al crecimiento del comercio internacional y los flujos de capital entre economías mundiales integradas.

Cadena de valor: cada paso que da una empresa para producir un producto o servicio y entregárselo al cliente desde su concepción hasta su uso final y más allá. Como se representa en la Figura 1, todos los procesos comerciales individuales de una empresa están representados en la cadena de valor. La investigación y el desarrollo, la producción, la distribución, las ventas y el servicio son procesos comerciales que la mayoría de las empresas consideran aspectos integrales de su estrategia comercial. Los servicios corporativos actúan como mecanismos de apoyo a estos procesos centrales.

Cadenas de valor globales: una cadena de valor se establece cuando las empresas subcontratan funciones de su empresa a otros países. Si las actividades comerciales ocurren fuera de una única ubicación geográfica, generalmente un país, se denomina CGV.
Cadena de valor
Paso 1: Servicios Corporativos (Finanzas, Recursos Humanos, TI, Marketing, Logística)
Paso 2: Investigación y desarrollo
Paso 3: Entradas (Material, Servicio, Partes)
Paso 4: Montaje
Paso 5: Distribución
Paso 6: Ventas
Paso 7: Servicio postventa

Las Cadenas Globales de Valor, oportunidades para las PYMES

Para llegar a un mercado internacional, su empresa puede acceder a una GVC existente, donde puede:

Proporcione información intermedia: considere ponerse en contacto con la división de adquisiciones o asociarse con subsidiarias de una empresa multinacional, en lugar de con la propia.

Producir un producto o servicio de nicho: tener un producto o servicio único o innovador, ya que hará de su organización un socio deseable en el mercado internacional (ha habido un aumento en los sectores de servicios como finanzas, procesamiento de información, telecomunicaciones, logística, y ley).

Suministro a múltiples clientes: Venda su producto o servicio a varias empresas y reciba un ingreso constante de CGV independientes.

Conviértase en un proveedor preferido: incluya su organización en las listas de proveedores preferidos para acceder a otros mercados a través de contratos con una empresa más grande.

Las Cadenas Globales de Valor, oportunidades para las grandes empresas

Si su empresa está interesada en desarrollar su propia CGV, es importante que lo haga de manera adecuada para evitar un déficit financiero.

Algunas estrategias que su empresa puede usar para agregar componentes internacionales a sus cadenas de valor existentes incluyen:

Joint Ventures y Alianzas Estratégicas

Empresa conjunta: una sociedad en la que cada empresa aporta capital a una entidad recién creada que operan juntos o a través de una estructura de gestión separada que rinde cuentas a las empresas matrices.

Asociaciones estratégicas: similares a las empresas conjuntas, pero son más flexibles y permiten a las empresas crear un plan de asociación de beneficio mutuo.

Inversión directa en el extranjero: adquirir una empresa extranjera para su red de producción o construir una instalación en el extranjero para acceder a un nuevo mercado.

Inversión extranjera directa (IED): atraer inversiones de una empresa extranjera para aprovechar sus activos, como capital, investigación y productos o servicios.

Deslocalización: mover los procesos comerciales internos a ubicaciones fuera de la sede nacional de una empresa en un esfuerzo por reducir los costos o aprovechar otras fortalezas locales, como el talento laboral. Sin embargo, los procesos permanecen bajo el control total de la empresa: estas instalaciones simplemente están ubicadas en un país diferente.

Subcontratación

Abastecimiento de insumos intermedios como materias primas, componentes, subsistemas y otros bienes y servicios de proveedores externos que ofrecen el producto más atractivo (nacional o extranjero).

Delegar procesos comerciales seleccionados a proveedores externos que pueden realizar la tarea de manera más económica, mejor y/o más rápida de lo que podría hacerlo su propia empresa. Este enfoque va más allá del abastecimiento eficiente para abordar las ineficiencias de los procesos comerciales que pueden estar limitando el éxito de su empresa.
__

Aunque el término cadena global de valor es relativamente nuevo, la idea que representa no lo es. Durante décadas, las empresas se han estado internacionalizando, buscando fuera de sus fronteras nuevos mercados, nuevos proveedores y nuevas empresas asociadas que puedan ayudarlas a hacer mejor lo que hacen. Es posible que su empresa ya esté utilizando esta estrategia, pero llamándola de otra manera: gestión global de la cadena de suministro, globalización de los procesos comerciales o, simplemente, desarrollo comercial.

COMMENTS

Nombre

5 fuerzas de Porter,1,Acceso al Mercado,92,Acuerdos de Libre Comercio,1,Adrián José Navarro Loyo,9,Aduanas & Trámites Documentarios,94,África,17,África del Norte,9,África del Oeste,4,África del Sur,1,Agencia de Aduana,1,Agencia de Aduanas,1,Agencia de Carga,1,Agente Comercial,1,Alemania,6,Alexander Rosado Serrano,5,América,73,América del Norte,25,Análisis y Opinión,175,Andrea Perunetti,6,Angel Amutio,5,Angélica Herrera,14,Angola,1,Anna Aleinikova,8,Antonio Paraiso,15,Arabia Saudí,2,Arbitraje Internacional,9,Argelia,6,Argentina,1,ASEAN,1,Asia,83,Asia Central,2,Asia Oriental,21,Australia,6,Barreras No Arancelarias,1,Bélgica,1,Bielorrusia,1,Bill of Lading,1,Bolivia,3,Borja Medín Suárez,3,Brasil,9,Cadena de Abastecimiento,2,Canadá,5,Carta de Crédito,4,Centroamérica y El Caribe,5,Certificación Internacional,5,Chile,7,China,11,Cobranza Documentaría,1,Colombia,3,Comercio y Negocios Internacionales,152,Confecciones,1,Consultoría,33,Contenedor,2,Contenido Patrocinado,2,Contratación Internacional,70,Contratos con Intermediarios,11,Contratos de Compraventa,22,Corea del Sur,2,Crédito Comercial,2,Croacia,1,Daniel Manzano Mira,8,Daniel Yupanqui Carbajal,6,Darinel Herrera,31,Decoración del Hogar,2,Design Thinking,1,Diario del Exportador,231,Dirección y Emprendimiento,94,Distribución Física Internacional,62,Distribuidor,2,Documento de Transporte,8,Documentos de Comercio Exterior,8,Dumping,1,Ecuador,2,Edgar Javier Fernandez Custodio,6,EFTA,2,Emiratos Árabes Unidos,21,Emmanuel Guzmán A.,8,Empresas,3,Empresas Exportadoras,2,ENLIGHTEN BIB,1,Entrevistas,9,Envase y Embalaje,24,Erick Paulet Monteagudo,9,Escenario Internacional,131,España,4,Estadísticas,50,Estados Unidos,12,Estonia,1,Estudios de Mercado,7,Europa,44,Europa Central,9,Europa del Este,8,Eventos Internacionales,59,Expertos,34,Exportación,400,Exportación de Servicios,2,Felipe Génova,6,Ferias,9,Filipinas,4,Financiamiento,28,Finanzas Internacionales,131,Fiscalidad,1,Formas de Pago,1,Formas y Medios de Pago,84,Forward,4,Francia,3,Francisco-Ramon Zúñiga,17,Fuentes de Información,42,grand slam,1,Gregorio Cristóbal Carle,20,Guatemala,1,Guinea Ecuatorial,1,Hablemos Exportador,10,Hernán Vitale,5,Herramientas para la Internacionalización,44,Hilados de Lana o Pelo Fino,1,Historias,6,Hong Kong,1,Ilonka Acosta Coiscou,5,Importación,23,Importación & Gestión de Compras,28,Incoterms,100,Incoterms 2020,14,India,4,Indonesia,2,Infografías,34,Innovación,2,Instrumentos de Política Comercial,1,Inteligencia Competitiva,1,Inteligencia de Mercados,162,Internacionalización,423,Internacionalización & Exportación,475,Investigación de Mercados,75,Italia,2,Japón,7,Javier Alfredo Belandria Sánchez,49,Jordania,2,José Dueñas,32,José Luis Valencia Montano,9,Jose Ramon Gonzalvez,11,Juan Carlo Muñoz Fiore,7,Juan Rubén García,1,Kazajistán,1,Legislación del Comercio Internacional,112,Liderazgo Estratégico,1,Logística,5,Logística & Transporte,212,Lourdes Ortecho,10,Mailorth Loría Martínez,4,Malasia,5,Manuel David Martín Rodríguez,14,Manuel Franco,15,Marca País,1,María del Carmen Montolio Bravo,3,Maria Isabel Osterloh Mejía,6,Marketing,7,Marketing & Gestión Comercial,282,Marketing Digital,17,Marketing Mix,57,Marruecos,2,Mayron Wilbert Ponce De Leon Sierra,8,Medios de Pago,11,Mercados Emergentes,1,Mercancías Peligrosas,1,México,8,Micaela Tenaguillo,1,Modos de Entrada a los Mercados Internacionales,61,Mozambique,1,Negociación Internacional,65,Nicola Minervini,65,Nigeria,1,Nora Pérez Barrio,11,Normas de Origen,1,Nueva Zelanda,1,Oceanía,7,OEA,1,Omán,2,Operadores de Comercio Exterior,5,Operadores Logísticos,21,Organizaciones Internacionales,1,Oriente Medio,31,Panamá,3,Paraguay,1,Perú,8,Polonia,2,Prácticas de negocio,81,Prendas de Vestir,1,Productos Pesqueros,2,Promoción,1,Propiedad Intelectual,20,Publicaciones,14,Publicidad,1,Qatar,1,rafa nadal,1,Regímenes Aduaneros,32,República Dominicana,1,Revista,10,Riesgos en el Comercio Internacional,4,Roland Garros 2022,1,Ruben Bermudez,5,Rumania,1,Rusia,5,Singapur,5,Speakers,33,Sudamérica,38,Sudeste Asíatico,22,Suiza,2,Tailandia,2,Tendencias de Consumo,1,Textiles para el Hogar,3,Tipo de cambio,1,Tipos de Carga,1,torneo de wimbledon,1,Trámites de Exportación,12,Trámites de Importación,17,Transporte,1,Transporte Internacional,94,Tratados de Libre Comercio,1,Turquía,8,Unión Europea,28,Uruguay,4,Venezuela,1,viajes,1,Víctor Mondragón,1630,Video,21,Vietnam,1,Walter Gudiño,1,Webs y Medios,40,wimbledon 2022,1,World Expos,1,Yorleny Jiménez Rojas,17,
ltr
item
DIARIO DEL EXPORTADOR: ¿Qué son las Cadenas Globales de Valor?
¿Qué son las Cadenas Globales de Valor?
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCA37uCz0HzzvS7zFQSxuXGKnDi4TkKQWoUENjvKuf4xPBAzVbhS86uAPubMwmlHD4gVLh15sCnRrrqbu7AQnTNX6FFv7lQSRDQ8WlzDoV_frIfpg4B6BQvsR4Q0EHsQOPo8WMp5DQXuzTx6vVkizlkF0fmTo_sowuj0RA7NWCPNZQIXqWK_4QlauB/s16000/Qu%C3%A9%20son%20las%20Cadenas%20Globales%20de%20Valor.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCA37uCz0HzzvS7zFQSxuXGKnDi4TkKQWoUENjvKuf4xPBAzVbhS86uAPubMwmlHD4gVLh15sCnRrrqbu7AQnTNX6FFv7lQSRDQ8WlzDoV_frIfpg4B6BQvsR4Q0EHsQOPo8WMp5DQXuzTx6vVkizlkF0fmTo_sowuj0RA7NWCPNZQIXqWK_4QlauB/s72-c/Qu%C3%A9%20son%20las%20Cadenas%20Globales%20de%20Valor.jpg
DIARIO DEL EXPORTADOR
https://www.diariodelexportador.com/2022/12/que-son-las-cadenas-globales-de-valor.html
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/2022/12/que-son-las-cadenas-globales-de-valor.html
true
7395201617033218037
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VER TODO SIGUE LEYENDO Reply Cancel reply Delete By Portada PAGES POSTS Ver todo RECOMENDADOS SECCIÓN ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request REGRESAR Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow ESTE CONTENIDO ESTÁ BLOQUEADO PASO 1: Compartir en una Red Social PASO 2: Ingrese al enlace públicado en su Red Social Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content