Only for Admin

Indulgencia vs Restrictivo: Claves para entender diferentes culturas

Descubre las diferencias entre culturas indulgentes y restrictivas y cómo influyen en el comportamiento social y empresarial

indulgencia vs

La cultura, ese tejido invisible que moldea nuestras creencias, valores y comportamientos, se manifiesta de diversas formas. Una de las dimensiones culturales más interesantes y relevantes es la indulgencia vs. restricción. Esta dimensión, propuesta por el renombrado psicólogo Geert Hofstede, se refiere al grado en que una sociedad permite la gratificación de los deseos humanos.

¿Qué significa ser indulgente o restrictivo?

Una sociedad indulgente es aquella que fomenta la gratificación de los deseos y los impulsos. Se caracteriza por:
  • Flexibilidad: Las normas sociales son más relajadas y se permite una mayor expresión individual.
  • Optimismo: Se valora el disfrute de la vida y se fomenta un enfoque positivo hacia el futuro.
  • Importancia de los amigos: Las relaciones sociales son muy valoradas y se dedica tiempo al ocio y la diversión.
Por otro lado, una sociedad restrictiva tiende a suprimir los deseos y los impulsos, enfatizando el control y la disciplina. Sus características principales son:
  • Rigidez: Existen normas sociales muy estrictas que deben ser respetadas.
  • Pesimismo: Se fomenta la moderación y se enfatiza la importancia del deber y la obligación.
  • Importancia de la familia: La familia es la unidad social más importante y se priorizan los intereses del grupo sobre los individuales.

Diferencias clave entre Indulgencia y Restricción

La diferencia entre indulgencia y restricción no solo afecta a cómo las personas viven su vida diaria, sino también a cómo interactúan con los demás y cómo ven el mundo. Estas diferencias se manifiestan en una variedad de contextos, desde la vida familiar y las relaciones personales, hasta el entorno empresarial y profesional.

1. Gratificación inmediata vs. Control de los impulsos

En las culturas indulgentes, la gratificación inmediata es algo positivo y deseable. Las personas buscan disfrutar el momento y no se preocupan demasiado por las consecuencias a largo plazo. Por el contrario, en las culturas restrictivas, se valora el control de los impulsos y se cree que la gratificación debe posponerse para un futuro más estable.

2. Expresión de emociones

Las personas en sociedades indulgentes tienden a ser más expresivas emocionalmente. No temen mostrar sus sentimientos en público, ya sea alegría, tristeza o enfado. En cambio, en sociedades restrictivas, la expresión emocional está más controlada, y se espera que las personas mantengan una imagen de compostura en situaciones sociales.

3. Normas sociales

En las culturas indulgentes, las normas sociales son menos rígidas y existe una mayor tolerancia hacia comportamientos que podrían considerarse poco convencionales. Por ejemplo, es común ver a personas vestidas de manera informal, comiendo en la calle o participando en actividades recreativas durante la jornada laboral. En las sociedades restrictivas, las normas sociales son más estrictas, y el comportamiento de las personas está más regulado por lo que es socialmente aceptable. Esto incluye desde la forma de vestir hasta los lugares adecuados para comer o interactuar.

Ejemplos de indulgencia en la empresa

En el mundo empresarial, las diferencias entre una cultura indulgente y una restrictiva se hacen evidentes en aspectos como el ambiente laboral, el código de vestimenta y las expectativas sobre el comportamiento de los empleados. Veamos algunos ejemplos concretos en una cultura indulgente:

1. Vestimenta

En una empresa situada en una cultura indulgente, como podría ser una startup en Estados Unidos o Brasil, es probable que no haya un código de vestimenta estricto. Los empleados pueden vestir con estilos y colores muy variados, incluso usando ropa casual o deportiva si no tienen reuniones con clientes. En una empresa indulgente, la comodidad personal y la expresión individual son más importantes que cumplir con un estándar de formalidad.

2. Comportamiento en el trabajo

En las culturas indulgentes, es común ver a personas que comen en sus escritorios o que toman descansos para relajarse, sin seguir un horario rígido. También es aceptado que los empleados lleven calzado cómodo, como sandalias o zapatillas, si no tienen reuniones formales. La flexibilidad y la libertad personal son valores importantes en el entorno laboral de estas sociedades.

3. Interacción entre colegas

La interacción entre colegas en una cultura indulgente tiende a ser más relajada e informal. Es probable que los empleados compartan más detalles personales y que las reuniones de trabajo se desarrollen en un ambiente más distendido, donde se permite la creatividad y la innovación sin restricciones excesivas.

Ejemplos de restricción en la empresa

Por otro lado, en las empresas ubicadas en culturas restrictivas, el comportamiento de los empleados está más regulado y sigue normas sociales más estrictas. Veamos algunos ejemplos:

1. Vestimenta

Aunque no haya un código de vestimenta formal en una empresa situada en una cultura restrictiva, como Japón o Alemania, los empleados suelen vestir de manera conservadora. Los colores neutros y la ropa que cubre el cuerpo de manera adecuada son la norma, incluso si no hay una regla escrita que lo exija. La discreción y el respeto por las normas sociales son valores fundamentales.

2. Comportamiento en el trabajo

En una cultura restrictiva, es menos común ver a empleados comiendo en sus escritorios o fuera de los horarios establecidos. Las personas tienden a respetar las reglas, incluso si no están explícitamente escritas, y siguen una estructura más formal en su día a día laboral. Además, aunque el calzado cómodo esté permitido, este tiende a ser discreto y a cubrir completamente el pie.

3. Interacción entre colegas

En las empresas restrictivas, la interacción entre colegas es más formal y sigue un conjunto de normas implícitas sobre cómo comportarse en el trabajo. La jerarquía es importante, y los empleados tienden a mantener una distancia profesional, enfocándose más en la eficiencia y el cumplimiento de las reglas que en la creatividad o la innovación espontánea.

Para finalizar el artículo, podemos comprender que las diferencias entre una cultura indulgente y una restrictiva es crítico para abordar de manera efectiva en un mercado extranjero. Las empresas que operan en múltiples países deben ser conscientes de estas diferencias y adaptar sus políticas y prácticas para tener éxito en cada mercado.

COMMENTS

Nombre

5 fuerzas de Porter,1,Acamar Aduanas,1,Acceso al Mercado,99,Acuerdos de Libre Comercio,2,Adrián José Navarro Loyo,9,Aduanas & Trámites Documentarios,112,África,23,África del Norte,10,África del Oeste,5,África del Sur,1,África en cifras,1,Agencia de Aduana,1,Agencia de Aduanas,1,Agencia de Carga,1,Agencias de Promoción de Inversiones,5,Agencias de promoción de las exportaciones,1,Agente Comercial,1,Agro,15,Agroexportación,1,Aguacates,2,Alemania,12,Alexander Rosado Serrano,5,Alimentos,1,América,93,América del Norte,34,América en cifras,9,Análisis y Opinión,274,Andrea Perunetti,6,Angel Amutio,5,Angélica Herrera,14,Angola,1,Anna Aleinikova,8,Antonio Paraiso,15,Arabia Saudita,9,Aranceles,1,Arbitraje Internacional,10,Argelia,6,Argentina,4,Arturo Muttoni Deambrosis,1,ASEAN,1,Asia,131,Asia Central,3,Asia en cifras,9,Asia Oriental,41,Australia,7,Bahréin,1,Balanza Comercial,1,Bancos,1,Barreras No Arancelarias,1,Bebés,1,Bélgica,1,Bielorrusia,1,Bill of Lading,1,Bolivia,3,Borja Medín Suárez,3,Brasil,11,Bruneí,1,Cadena de Abastecimiento,2,Cadena de suministro,1,Canadá,9,Carta de Crédito,5,Centroamérica y El Caribe,5,Cerámica utilitaria y decorativa,1,Cereales,1,Certificación Internacional,6,Chile,8,China,25,Cítricos,2,Cobranza Documentaría,1,Colombia,5,Comercio Electrónico,2,Comercio y Negocios Internacionales,258,Conciencia Cultural,37,Confecciones,1,Consultoría,34,Contenedor,2,Contenedores,2,Contenido Patrocinado,2,Contratación Internacional,79,Contratos con Intermediarios,12,Contratos de Compraventa,26,Controles de Comercio,1,Corea del Norte,1,Corea del Sur,5,corrupción,1,Crédito Comercial,2,Croacia,1,Daniel Manzano Mira,8,Daniel Yupanqui Carbajal,7,Darinel Herrera,31,Datatrade,1,Dátiles,1,Decoración del Hogar,2,Design Thinking,1,Diario del Exportador,281,Dinamarca,1,Dirección y Emprendimiento,113,Distribución Física Internacional,86,Distribuidor,2,Documento de Transporte,15,Documentos de Comercio Exterior,14,Dumping,2,Ecuador,3,Edgar Javier Fernandez Custodio,6,EFTA,2,Embajadas,1,Embajador,1,Emiratos Árabes Unidos,27,Emmanuel Guzmán A.,8,Empresas,3,Empresas Exportadoras,2,En cifras,31,ENLIGHTEN BIB,1,Entrevistas,10,Envase y Embalaje,31,Erick Paulet Monteagudo,9,Escenario Internacional,150,España,10,Especias,1,Estacionalidad,1,Estadísticas,50,Estados Unidos,19,Estonia,2,Estudios de Mercado,7,Europa,76,Europa Central,10,Europa del Este,9,Europa en cifras,11,Eventos Internacionales,66,Expatriados,4,Expertos,35,Exportación,446,Exportación de Servicios,2,Felipe Génova,6,Ferias,14,Fiestas Navideñas,1,Filipinas,4,Financiamiento,31,Finanzas Internacionales,155,Finlandia,1,Fiscalidad,1,Fiscalidad y Tributación Internacional,1,Formas de Pago,1,Formas y Medios de Pago,91,Forward,4,Francia,9,Francisco-Ramon Zúñiga,17,Fuentes de Información,42,Ghana,1,Globalización,1,grand slam,1,Gregorio Cristóbal Carle,22,Guatemala,2,Guinea Ecuatorial,1,Hablemos Exportador,10,Hernán Vitale,5,Herramientas para la Internacionalización,52,Hilados,2,Hilados de Lana o Pelo Fino,1,Historias,6,Hong Kong,2,Ilonka Acosta Coiscou,5,Importación,24,Importación & Gestión de Compras,35,Importaciones,31,Incoterms,135,Incoterms 2020,29,India,5,Índice de Percepción de la Corrupción,1,Indonesia,3,Infografías,34,Innovación,3,Instrumentos de Política Comercial,1,Integración Económica Internacional,4,Inteligencia Competitiva,2,Inteligencia de Mercados,181,Internacionalización,423,Internacionalización & Exportación,523,Inversión,1,Investigación de Mercados,80,Irlanda,1,Islandia,1,Italia,5,Japón,17,Javier Alfredo Belandria Sánchez,49,Jengibre,1,Jordania,2,José Dueñas,41,José Luis Valencia Montano,9,Jose Ramon Gonzalvez,11,Joyería,1,Joyería de plata,1,Juan Carlo Muñoz Fiore,8,Juan Rubén García,1,Kazajistán,1,Kuwait,1,Legislación del Comercio Internacional,121,Letonia,1,Liderazgo Estratégico,3,Lituania,1,Logística,7,Logística & Transporte,294,Lourdes Ortecho,11,Madera,1,Mailorth Loría Martínez,4,Malasia,5,Mandarinas,1,Mango,2,Manuel David Martín Rodríguez,14,Manuel Franco,15,Manufactura,3,Manufacturas,3,Maquila,1,Marca País,1,Marcelo Mortola,1,Marcos De Freitas,55,María del Carmen Montolio Bravo,3,Maria Isabel Osterloh Mejía,6,Mariceli Quiroz,2,Marketing,20,Marketing & Gestión Comercial,353,Marketing Digital,37,Marketing Mix,85,Marruecos,3,Mayron Wilbert Ponce De Leon Sierra,9,Medio Oriente,51,Medios de Pago,12,Mercados Emergentes,1,Mercancías Peligrosas,2,México,9,Micaela Tenaguillo,1,Modos de Entrada a los Mercados Internacionales,66,Monedas No Convertibles,1,Mozambique,1,Muebles,1,Muestras,1,Navidad,1,Negociación Internacional,108,Nicola Minervini,65,Nigeria,1,Nora Pérez Barrio,14,Normas de Origen,2,Noruega,2,Nueva Zelanda,3,Observatorio,10,Oceanía,11,Oceanía en cifras,1,OEA,2,Omán,3,Onboarding,1,Operadores de Comercio Exterior,14,Operadores Logísticos,27,Organizaciones Internacionales,5,Países Bajos,4,Países Bálticos,1,Países nórdicos,1,Palets,1,Panamá,3,Pañales para bebés,1,Paraguay,1,Paraísos Fiscales,1,Perú,10,Pitahaya,1,Plan de Negocios de Exportación,1,Plasticos,1,Polonia,2,Prácticas de negocio,160,Prendas de Vestir,3,Productos Orgánicos,1,Productos Pesqueros,2,Promoción,1,Propiedad Intelectual,21,Publicaciones,16,Publicidad,1,Qatar,4,Quinua,2,rafa nadal,1,Regímenes Aduaneros,33,Reino Unido,10,República Dominicana,1,Revista,10,Riesgos en el Comercio Internacional,4,Riesgos Geopolíticos,1,Roland Garros 2022,1,Ruben Bermudez,5,Rumania,1,Rusia,5,Sansiones,1,Segmentación,1,Seguros,3,Singapur,6,Sistema Armonizado,1,Soborno,1,Sostenibilidad,7,Speakers,34,Sudáfrica,1,Sudamérica,44,Sudeste Asíatico,26,Suecia,2,Suiza,2,Tailandia,5,Taiwán,1,Tendencias de Consumo,1,Textiles,7,Textiles para el Hogar,4,Tipo de cambio,1,Tipos de Carga,1,torneo de wimbledon,1,Trámites de Exportación,12,Trámites de Importación,17,Transparencia Internacional,2,Transporte,2,Transporte Aéreo,2,Transporte Internacional,121,Transporte Martítimo,4,Tratados de Libre Comercio,19,Tributación,1,Turquía,9,Unión Europea,53,Universidad,1,Uruguay,5,Uvas,2,Valor en aduanas,1,Venezuela,1,viajes,1,Viajes de negocios,2,víc,1,Víctor Mondragón,2166,Video,21,Vietnam,1,Walter Gudiño,1,Webs y Medios,40,wimbledon 2022,1,World Expos,1,Yorleny Jiménez Rojas,17,
ltr
item
DIARIO DEL EXPORTADOR: Indulgencia vs Restrictivo: Claves para entender diferentes culturas
Indulgencia vs Restrictivo: Claves para entender diferentes culturas
Descubre las diferencias entre culturas indulgentes y restrictivas y cómo influyen en el comportamiento social y empresarial
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivo0CCmPY1oenGTzXY2xFvLOuxyiTfCClljxj8kr8nRSNJteTBF2szjgwQNpPSYzcPZljOF5J3zTcwr4gehKm4g805G2xMiOKhKOLbZDUMMSeHwJjGjHwfsb1pZVBYZcNeIbRyI1k0g3Cex-OhPQqxXs2oXFaXbCPnqfHawEXmmsWcwq3mkk6ySqrd1Jc/s16000/Indulgencia%20vs%20Restrictivo%20+%20Claves%20para%20entender%20diferentes%20culturas.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivo0CCmPY1oenGTzXY2xFvLOuxyiTfCClljxj8kr8nRSNJteTBF2szjgwQNpPSYzcPZljOF5J3zTcwr4gehKm4g805G2xMiOKhKOLbZDUMMSeHwJjGjHwfsb1pZVBYZcNeIbRyI1k0g3Cex-OhPQqxXs2oXFaXbCPnqfHawEXmmsWcwq3mkk6ySqrd1Jc/s72-c/Indulgencia%20vs%20Restrictivo%20+%20Claves%20para%20entender%20diferentes%20culturas.jpg
DIARIO DEL EXPORTADOR
https://www.diariodelexportador.com/2024/09/indulgencia-vs-restricto-claves-para-entender-culturas.html
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/2024/09/indulgencia-vs-restricto-claves-para-entender-culturas.html
true
7395201617033218037
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VER TODO SIGUE LEYENDO Reply Cancel reply Delete By Portada PAGES POSTS Ver todo RECOMENDADOS SECCIÓN ARCHIVE BÚSQUEDA ALL POSTS Not found any post match with your request REGRESAR Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED PASO 1: Compartir en una Red Social PASO 2: Ingrese al enlace públicado en su Red Social Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content