Un cliente conectado y satisfecho con nuestro proyecto, es un cheque al portador y nuestro mejor canal de promociĆ³n
En la actualidad, es cada vez mĆ”s comĆŗn que los nuevos empresarios (empresarios jĆ³venes de primera generaciĆ³n), presten atenciĆ³n a temas relacionados con los buenos modales, la diplomacia y el protocolo en los negocios.
El estilo pragmĆ”tico y relajado para interactuar y resolver problemas de las nuevas generaciones (lo mĆ”s alejados de la polĆtica y de la burocracia), su muy particular forma de negociar (directa y sin tapujos muy al estilo millenial), asĆ como su intuiciĆ³n natural para identificar oportunidades de negocio a nivel mundial (como una habilidad caracterĆstica de generaciones 100 % digitales e hiperconectadas). Ha acostumbrado a esta nueva sociedad a conducirse en el mundo de los negocios bajo las normas de una cultura global. Dejando de lado y dando poca importancia a lo modos, a las formas y a los protocolo que hacĆan de la labor empresarial una actividad de gran estatus y elegancia en Ć©pocas pasadas.
Desde mi punto de vista, la relajaciĆ³n del protocolo, de los modales y de las formas, por parte de personajes y/o lĆderes globales ligados al gobierno, a la monarquĆa (reinas, reyes, prĆncipes o princesas) y a las altas esferas empresariales (personajes como Mark Zuckerberg, Elon Musk y Bill Gates). Han impactado e influido en el modo de actuar de los nuevos empresarios.
A travĆ©s de su vestimenta sencilla, cĆ³moda y despreocupada utilizada durante sus grandes presentaciones pĆŗblicas. Estos influencers se han asegurado de enviar un mensaje muy claro para los jĆ³venes y para la sociedad en general. El anuncio de un nuevo paradigma del comportamiento, del protocolo y de la etiqueta dentro de las elites.
Un nuevo estilo de gestionar el estatus y el poder, desde una pose mƔs humana, mƔs cercana, mƔs libre y menos opulente. Pero al mismo tiempo, mƔs controladora digitalmente y mƔs desigual que nunca monetariamente.
Una postura tramposa e interesante digna de analizar a profundidad. Y un claro indicador de que, sin duda, hemos evolucionado como sociedad para bien o para mal.
Te has imaginado; ¿quĆ© pensarĆan las antiguas monarquĆas de un rey que se casa con una plebeya? (peor aĆŗn, con una presentadora de televisiĆ³n), o una familia real donde el futuro rey renuncia a la familia real, o donde las infantas y la reina se pasean por la ciudad en bicicleta. Eso era impensable en aquellos tiempos y polĆticamente incorrecto. Hoy es un gesto de humildad y sencillez.
Sin duda, los tiempos y los paradigmas han cambiado para bien o para mal, pero si algo tenemos claro es que los buenos modales, el respeto, la cordialidad y la sencillez siempre nos abrirƔn puertas en cualquier momento de la historia.
La inteligencia cultural y su importancia en los negocios internacionales
MĆ”s allĆ” del nuevo paradigma de la etiqueta y el protocolo en los negocios desde un enfoque empresarial millenial. Hay un tema de vital importancia para los negocios que sigue muy vigente hasta nuestros dĆas y del cual vale la pena platicar. Que es “la inteligencia cultural”.
La inteligencia cultural, es uno de los grandes retos de la humanidad y sobre todo uno de los principales obstƔculos en el mundo de los negocios.
Entender la importancia de la comunicaciĆ³n intercultural en los negocios internacionale es un tema de suma relevancia para las personas que desean tener Ć©xito con sus proyectos a nivel internacional.
Ya que, a pesar de vivir en una era digital, hyperconectada y colaborativa donde a veces pareciera que el mundo se rige por una cultura global Ćŗnica. Las diferencias culturales y la percepciĆ³n de la realidad entre las naciones y las personas siguen muy presentes, incluso dentro de un mismo paĆs.
Por ello, es importante conocerlas y comprenderlas para lograr construir relaciones comerciales exitosas.
Desde mi perspectiva existen factores clave que determinan el Ć©xito de la comunicaciĆ³n intercultural efectiva en los negocios, empezando por la apertura de pensamiento (no prejuicios, no paradigmas), la capacidad de adaptaciĆ³n a diferentes contextos, la imitaciĆ³n, y sobre todo la capacidad de relacionarse con personas diferentes de cultura y pensamiento.
“Las naciones como las personas no son peores o mejores que otras, solo diferentes y Ćŗnicas”.
Es de suma importancia que antes de aventurarnos a iniciar negocios en el extranjero, tengamos la oportunidad de conocer a fondo la cultura de nuestros posibles socios comerciales y si es posible contar con colaboradores internos originarios de ese paĆs, ya que solo ellos son capaces de comprender completamente los sentimientos y necesidades del cliente en base a los valores y rituales culturales de su propio pueblo.
Y sobre todo nunca olvidar que trabajamos con personas, que la comunicaciĆ³n efectiva va mĆ”s allĆ” del dominio oral y escrito de los idiomas, es algo mĆ”s complejo. Se trata de conectar con las personas a travĆ©s de sus creencias, emociones y valores.
Por esta razĆ³n, el Ć©xito de los negocios radica en comprender los sentimientos, valores y necesidades de la sociedad donde se pretende incursionar y por supuesto de nuestros clientes.
“Un cliente conectado y satisfecho con nuestro proyecto, es un cheque al portador y nuestro mejor canal de promociĆ³n”.
Para concluir me gustarĆa citar las palabras del doctor Uh Sung Kim, catedrĆ”tico de la Universidad de Estudios Extranjeros de BusĆ”n, Corea del Sur con respecto a este tema: Para el Ć”mbito empresarial, “las diferencias culturales entre los pueblos adquieren demasiada relevancia” debido a que “desconocer los sistemas de valores propios a cada cultura, que se manifiestan en actitudes y comportamientos distintos, pueden derivar en malentendidos que ocasionan problemas”.
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ResponderBorrarHola ! estoy feliz de haberlos encontrado, habra alguna revista que sea de importacion ? saludos.
ResponderBorrarHe conocido de ustedes hoy. Me satisface mucho la gran mayorĆa de artĆculos que he visto. Muchas gracias
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