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Definición, importancia y actividades incluidas en los Negocios Internacionales


Los Negocios Internacionales son las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países; es decir, la relación existente entre una organización y su mundo exterior. 

Importancia de los Negocios Internacionales

  • Promueve el crecimiento económico.
  • Promueve la inversión local y extranjera.
  • Aumenta la competitividad de las empresas.
  • Incrementa la calidad y cantidad de productos en los mercados.
  • Genera nuevos puestos de trabajo.
  • Difunde la innovación tecnológica.
  • Aporta al fisco de los países.
  • Fomenta el enriquecimiento e intercambio cultural.
  • Fomenta el aprovechamiento de las ventajas de la especialización.

Diferencias entre Negocios Nacionales y Negocios Internacionales

  • Medios de transporte no habituales.
  • Dificultad para obtener información adecuada y suficiente sobre la contraparte.
  • Legislaciones y sistemas jurídicos nacionales distintos.
  • Mayor complejidad en la documentación comercial.
  • Uso de monedas distintas.
  • Adaptaciones en el producto, en su presentación o distribución.
  • Riesgo país.
  • Riesgos catastróficos o extraordinarios.
  • Medios de pago poco o nada habituales.
  • Mecanismos de financiación diferenciados.
  • Idiomas y costumbres.

Actividades incluidas en los Negocios Internacionales

Exportación de Bienes y Servicios
Es la salida legal de bienes y servicios para su uso o consumo en el exterior, efectuada en determinadas condiciones. Para ello se deben cumplir los requisitos legales y operativos establecidos por los distintos organismos involucrados en el proceso exportador.

Importación de Bienes y Servicios
Es la compra de bienes o servicios por parte de una empresa localizada en un país a vendedores que residen en otro. Es importante porque brinda alternativas de abastecimiento que sean distintas de las que ya se pueden encontrar en el mercado local, facilita el acceso a diferentes opciones de precios, calidad y cantidad, fomenta la libre competencia y vuelve más exigentes a los compradores.

Exportación de servicios
El servicio es una actividad económica, intangible, invisible y perecedera (no se puede almacenar) que exige una interacción directa entre consumidor y proveedor. Los servicios se determinan en cuatro modalidades de prestación: Provisión transfronteriza. Provisión a un visitante extranjero. Establecimiento de presencia comercial en el extranjero. Viaje al exterior para suministrar servicio.

Inversión extranjera directa
Es el desembolso de dinero que realiza una empresa para producir o comercializar un producto en un país distinto al suyo. Por tanto es un movimiento internacional de capitales, a través de la compra o adquisición de otras empresas o iniciando sus operaciones “desde cero”.

Joint venture
Las joint ventures son alianzas de coparticipación entre dos empresas que son complementarias, donde una tiene lo que le falta a la otra. Una empresa puede poner el dinero, la transferencia tecnológica, tener la marca comercial en el mercado, la otra empresa poseer los recursos naturales, la ubicación estratégica, los costos de fabricación más bajos.

Franquicias y Licencias
Consiste en que una empresa (franquiciador o franquiciante) que tuvo éxito formatea su modelo de negocio, lo plasma en manuales de marketing, de administración, de operaciones, y transmite todo ese conocimiento empaquetado (know how) a un tercero llamado franquiciado, quien paga un canon por el derecho de desarrollar una actividad comercial utilizando el nombre y el sistema del franquiciante (initial fee), más un porcentaje de regalías mensuales sobre las ventas (CRP o Continuing Royalty Payment). En el caso de las licencias, se otorga a otra empresa el uso de algunos derechos como patentes, derechos de autor o marcas a cambio del pago de regalías.

Subcontratacion
La subcontratación o subcontrata articula a grandes con pequeñas empresas. Esta subcontratación da ventajas a las pequeñas empresas, porque les permite vincularse a clientes grandes y más exigentes, los cuales transfieren un know how en el manejo productivo. Genera ventajas frente a la gran empresa porque se reducen costos fijos, alcanza la especialización, da mayor agilidad y rapidez para responder a pedidos urgentes.

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