Only for Admin

Cómo medir la inversión realizada: ROA, ROE y ROI

¿Sabes cual es el estado de rentabilidad de tu empresa? En este post te explicaremos dos ratios que te ayudarán a medir la eficiencia de tu inversión


La rentabilidad de una empresa es una medida de las utilidades obtenidas en un periodo de tiempo respecto a las inversiones realizadas para lograrlas (se sugiere el año calendario). La gran inquietud que surge es ¿Cómo medir la inversión realizada?

Rentabilidad Económica: ROA

Pues bien, en el escenario empresarial esa inversión se puede considerar como la totalidad de los recursos comprometidos en la operación de la empresa, técnicamente conocidos como activos, con independencia de si han sido aportados por los socios o si han sido facilitados por terceros. Bajo esta consideración la rentabilidad de la empresa se estima como la relación porcentual entre la utilidad neta y los activos totales de la empresa. La rentabilidad sobre los activos ROA (por sus iniciales en inglés Return On Assets) se calcula así:
ROA = (Utilidad Neta / Activo Total) x 100
Por ejemplo, si una empresa genera utilidad neta de $4.000.000, y cuenta con un total de activos de $30.000.000, la aplicación de la fórmula del ROA arrojaría una rentabilidad sobre activo del 13,3%.
ROA = ($4,000,000 / $30,000,.000) x 100 = 13,3%
Es decir, las utilidades de la empresa representan el 13,3% del valor de sus activos, o, que $100 de inversión en activos, generan $13,3 de utilidad.

Rentabilidad financiera: ROE

Sin embargo, la inversión realizada por los socios suele ser inferior al valor de los activos de la empresa, el valor del patrimonio de la empresa representa la inversión de los socios. La rentabilidad para los socios se puede medir a través del ROE (por sus iniciales en inglés Return on Equity) se estima en función del patrimonio invertido en la empresa, así:
ROE = (Utilidad Neta / Patrimonio) x 100
Por ejemplo, si una empresa genera utilidad neta de $4.000.000, y cuenta con un patrimonio de $12.000.000, aplicando la fórmula del ROE, se diría que presenta una rentabilidad sobre patrimonio de 33,3%:
ROE = ($4.000.000 / $12.000.000) x 100 = 33,3%
Es decir, las utilidades de la empresa representan el 33.3% de su patrimonio. También se entendería que por cada $100 que invierta de capital en la empresa, esta genera $33,3.

La rentabilidad sobre patrimonio ofrece una idea de la capacidad de la empresa para generar utilidades con el uso de los recursos de los socios y la rentabilidad sobre activos ofrece una idea de su capacidad para generar utilidades con el uso de todos los recursos invertidos en ella.

Retorno de la inversión: ROI

Para la medición de la rentabilidad de inversiones específicas o proyectos, como el de internacionalización que nos ocupa, se utiliza el ROI (por sus iniciales en inglés Return on Investment), que básicamente opera de la misma forma que el ROE (Retorno del patrimonio), salvo que enfocado puntualmente a los valores de la inversión medidos independientemente de los resultados de la empresa, en el período de tiempo definido, así:
ROI = (Utilidad de la inversión / Monto de la inversión) x 100
Si el proyecto de exportación genera utilidad de $25.000.000 por ejemplo, y el total invertido fue de $100.000.000, la rentabilidad de ese proyecto o inversión es de 25%:
ROI = ($25.000.000 / $100.000.000) x 100 = 25%
Por cada $100 invertidos en el proyecto se generan $25 en el período analizado.

Como se mencionó la utilidad y la rentabilidad son dos conceptos diferentes y complementarios. De manera sencilla puede afirmarse que la utilidad es el nombre que se le da a la diferencia entre los ingresos y todos los costos y gastos de una empresa, mientras rentabilidad es el nivel de rendimiento que se obtiene sobre un capital invertido.

Mayor utilidad es diferente a mayor rentabilidad; una utilidad de $1.000.000 puede ser obtenida con una inversión de $500.000.000 o $100.000.000, aunque la utilidad es la misma, la rentabilidad es distinta, considerando que en los dos casos el valor de los recursos invertidos es diferente. Entre menor inversión haya que realizar para obtener una determinada utilidad, mejor será la rentabilidad que ofrece el proyecto.

COMMENTS

BLOGGER: 1

Nombre

5 fuerzas de Porter,1,Acamar Aduanas,1,Acceso al Mercado,99,Acuerdos de Libre Comercio,2,Adrián José Navarro Loyo,9,Aduanas & Trámites Documentarios,112,África,23,África del Norte,10,África del Oeste,5,África del Sur,1,África en cifras,1,Agencia de Aduana,1,Agencia de Aduanas,1,Agencia de Carga,1,Agencias de Promoción de Inversiones,5,Agencias de promoción de las exportaciones,1,Agente Comercial,1,Agro,15,Agroexportación,1,Aguacates,2,Alemania,12,Alexander Rosado Serrano,5,Alimentos,1,América,94,América del Norte,34,América en cifras,9,Análisis y Opinión,275,Andrea Perunetti,6,Angel Amutio,5,Angélica Herrera,14,Angola,1,Anna Aleinikova,8,Antonio Paraiso,15,Arabia Saudita,9,Aranceles,1,Arbitraje Internacional,10,Argelia,6,Argentina,4,Arturo Muttoni Deambrosis,1,ASEAN,1,Asia,131,Asia Central,3,Asia en cifras,9,Asia Oriental,41,Australia,7,Bahréin,1,Balanza Comercial,1,Bancos,1,Barreras No Arancelarias,1,Bebés,1,Bélgica,1,Bielorrusia,1,Bill of Lading,1,Bolivia,3,Borja Medín Suárez,3,Brasil,11,Bruneí,1,Cadena de Abastecimiento,2,Cadena de suministro,1,Canadá,9,Carta de Crédito,5,Centroamérica y El Caribe,5,Cerámica utilitaria y decorativa,1,Cereales,1,Certificación Internacional,6,Chile,8,China,25,Cítricos,2,Cobranza Documentaría,1,Colombia,5,Comercio Electrónico,2,Comercio y Negocios Internacionales,258,Conciencia Cultural,37,Confecciones,1,Consultoría,34,Contenedor,2,Contenedores,2,Contenido Patrocinado,2,Contratación Internacional,79,Contratos con Intermediarios,12,Contratos de Compraventa,26,Controles de Comercio,1,Corea del Norte,1,Corea del Sur,5,corrupción,1,Crédito Comercial,2,Croacia,1,Daniel Manzano Mira,8,Daniel Yupanqui Carbajal,7,Darinel Herrera,31,Datatrade,1,Dátiles,1,Decoración del Hogar,2,Design Thinking,1,Diario del Exportador,287,Dinamarca,1,Dirección y Emprendimiento,114,Distribución Física Internacional,86,Distribuidor,2,Documento de Transporte,15,Documentos de Comercio Exterior,14,Dumping,2,Ecuador,3,Edgar Javier Fernandez Custodio,6,EFTA,2,Embajadas,1,Embajador,1,Emiratos Árabes Unidos,27,Emmanuel Guzmán A.,8,Empresas,3,Empresas Exportadoras,2,En cifras,31,ENLIGHTEN BIB,1,Entrevistas,10,Envase y Embalaje,31,Erick Paulet Monteagudo,9,Escenario Internacional,150,España,10,Especias,1,Estacionalidad,1,Estadísticas,50,Estados Unidos,19,Estonia,2,Estudios de Mercado,7,Europa,76,Europa Central,10,Europa del Este,9,Europa en cifras,11,Eventos Internacionales,66,Expatriados,5,Expertos,35,Exportación,449,Exportación de Servicios,2,Felipe Génova,6,Ferias,14,Fiestas Navideñas,1,Filipinas,4,Financiamiento,31,Finanzas Internacionales,156,Finlandia,1,Fiscalidad,1,Fiscalidad y Tributación Internacional,1,Formas de Pago,1,Formas y Medios de Pago,91,Forward,4,Francia,9,Francisco-Ramon Zúñiga,17,Fuentes de Información,42,Ghana,1,Globalización,1,grand slam,1,Gregorio Cristóbal Carle,22,Guatemala,2,Guinea Ecuatorial,1,Hablemos Exportador,10,Hernán Vitale,5,Herramientas para la Internacionalización,52,Hilados,2,Hilados de Lana o Pelo Fino,1,Historias,6,Hong Kong,2,Ilonka Acosta Coiscou,5,Importación,24,Importación & Gestión de Compras,35,Importaciones,31,Incoterms,135,Incoterms 2020,29,India,5,Índice de Percepción de la Corrupción,1,Indonesia,3,Infografías,34,Innovación,3,Instrumentos de Política Comercial,1,Integración Económica Internacional,4,Inteligencia Competitiva,2,Inteligencia de Mercados,181,Internacionalización,423,Internacionalización & Exportación,526,Inversión,1,Investigación de Mercados,80,Irlanda,1,Islandia,1,Italia,5,Japón,17,Javier Alfredo Belandria Sánchez,49,Jengibre,1,Jordania,2,José Dueñas,41,José Luis Valencia Montano,9,Jose Ramon Gonzalvez,11,Joyería,1,Joyería de plata,1,Juan Carlo Muñoz Fiore,8,Juan Rubén García,1,Kazajistán,1,Kuwait,1,Legislación del Comercio Internacional,121,Letonia,1,Liderazgo Estratégico,3,Lituania,1,Logística,7,Logística & Transporte,294,Lourdes Ortecho,11,Madera,1,Mailorth Loría Martínez,4,Malasia,5,Mandarinas,1,Mango,2,Manuel David Martín Rodríguez,14,Manuel Franco,15,Manufactura,3,Manufacturas,3,Maquila,1,Marca País,1,Marcelo Mortola,1,Marcos De Freitas,55,María del Carmen Montolio Bravo,3,Maria Isabel Osterloh Mejía,6,Mariceli Quiroz,2,Marketing,20,Marketing & Gestión Comercial,355,Marketing Digital,37,Marketing Mix,87,Marruecos,3,Mayron Wilbert Ponce De Leon Sierra,9,Medio Oriente,51,Medios de Pago,12,Mercados Emergentes,1,Mercancías Peligrosas,2,México,9,Micaela Tenaguillo,1,Modos de Entrada a los Mercados Internacionales,66,Monedas No Convertibles,1,Mozambique,1,Muebles,1,Muestras,1,Navidad,1,Negociación Internacional,108,Nicola Minervini,65,Nigeria,1,Nora Pérez Barrio,14,Normas de Origen,2,Noruega,2,Nueva Zelanda,3,Observatorio,11,Oceanía,11,Oceanía en cifras,1,OEA,2,Omán,3,Onboarding,1,Operadores de Comercio Exterior,14,Operadores Logísticos,27,Organizaciones Internacionales,5,Países Bajos,4,Países Bálticos,1,Países nórdicos,1,Palets,1,Panamá,3,Pañales para bebés,1,Paraguay,1,Paraísos Fiscales,1,Perú,11,Pitahaya,1,Plan de Negocios de Exportación,1,Plasticos,1,Polonia,2,Prácticas de negocio,162,Prendas de Vestir,3,Productos Orgánicos,1,Productos Pesqueros,2,Promoción,1,Propiedad Intelectual,21,Publicaciones,16,Publicidad,1,Qatar,4,Quinua,2,rafa nadal,1,Regímenes Aduaneros,33,Reino Unido,10,República Dominicana,1,Revista,10,Riesgos en el Comercio Internacional,4,Riesgos Geopolíticos,1,Roland Garros 2022,1,Ruben Bermudez,5,Rumania,1,Rusia,5,Sansiones,1,Segmentación,1,Seguros,3,Singapur,6,Sistema Armonizado,1,Soborno,1,Sostenibilidad,7,Speakers,34,Sudáfrica,1,Sudamérica,45,Sudeste Asíatico,26,Suecia,2,Suiza,2,Tailandia,5,Taiwán,1,Tendencias de Consumo,1,Textiles,7,Textiles para el Hogar,4,Tipo de cambio,1,Tipos de Carga,1,torneo de wimbledon,1,Trámites de Exportación,12,Trámites de Importación,17,Transparencia Internacional,2,Transporte,2,Transporte Aéreo,2,Transporte Internacional,121,Transporte Martítimo,4,Tratados de Libre Comercio,19,Tributación,1,Turquía,9,Unión Europea,53,Universidad,1,Uruguay,5,Uvas,2,Valor en aduanas,1,Venezuela,1,viajes,1,Viajes de negocios,2,víc,1,Víctor Mondragón,2171,Video,21,Vietnam,1,Walter Gudiño,1,Webs y Medios,40,wimbledon 2022,1,World Expos,1,Yorleny Jiménez Rojas,17,
ltr
item
DIARIO DEL EXPORTADOR: Cómo medir la inversión realizada: ROA, ROE y ROI
Cómo medir la inversión realizada: ROA, ROE y ROI
¿Sabes cual es el estado de rentabilidad de tu empresa? En este post te explicaremos dos ratios que te ayudarán a medir la eficiencia de tu inversión
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhePXPrOkjYntEYpsARaRoz5n-_2zIcxHeqD_WRUDSJKUotDm8XDvMHGQBZyc5BIqVMnu-Rhg9Lj9wvUuM-jUWo387GMlP-ot_SzbCCBEMX4HxRlj8PNVm7iP7DUm1Jk7qIj-3LsBoBMpI/s16000/C%25C3%25B3mo+medir+la+inversi%25C3%25B3n+realizada+ROA%252C+ROE+y+ROI.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhePXPrOkjYntEYpsARaRoz5n-_2zIcxHeqD_WRUDSJKUotDm8XDvMHGQBZyc5BIqVMnu-Rhg9Lj9wvUuM-jUWo387GMlP-ot_SzbCCBEMX4HxRlj8PNVm7iP7DUm1Jk7qIj-3LsBoBMpI/s72-c/C%25C3%25B3mo+medir+la+inversi%25C3%25B3n+realizada+ROA%252C+ROE+y+ROI.jpg
DIARIO DEL EXPORTADOR
https://www.diariodelexportador.com/2021/06/como-medir-la-inversion-realizada-roa.html
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/2021/06/como-medir-la-inversion-realizada-roa.html
true
7395201617033218037
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VER TODO SIGUE LEYENDO Reply Cancel reply Delete By Portada PAGES POSTS Ver todo RECOMENDADOS SECCIÓN ARCHIVE BÚSQUEDA ALL POSTS Not found any post match with your request REGRESAR Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED PASO 1: Compartir en una Red Social PASO 2: Ingrese al enlace públicado en su Red Social Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content