La estrategia del océano azul: cómo implementar correctamente esta estrategia

¿Qué es la estrategia del océano azul? ¿Cómo implementar correctamente esta estrategia?


En un mercado competitivo, hay posibilidades de crecimiento a largo plazo; sin embargo, deben estar descubiertos. Algunos líderes entienden y crean nuevas oportunidades en su industria. Cuando esto sucede, se produce un “Océano Azul”, conquistando espacio en el mercado, clientes y sobre todo resultados.

¿Cuáles son las características de esta Estrategia?

El punto inicial es la innovación de valor, un nuevo enfoque estratégico. Creando una nueva demanda de beneficios diferenciales en el mercado, la competencia se vuelve irrelevante y el concepto de valor cambia. Como, por ejemplo, Cirque du SoleilI, que reinventó el concepto de circo. Si bien la competencia se centró en espectáculos con animales, comenzaron a ofrecer emoción, drama y arte. La demanda del producto aumentó y, naturalmente, los precios.

Los puntos principales de esta estrategia son:
  • Creación de un mercado no explorado
  • Crear y capturar nuevas demandas
  • Hacer que la competencia sea irrelevante
  • Rompe la importancia del costo-beneficio

¿Qué se debe hacer en la práctica?

Ir más allá de los clientes existentes

Pocas empresas tienen una buena visión de quiénes son los no clientes y cómo llegar a ellos. Una investigación de campo es la mejor manera de desafiar los viejos métodos y obtener nuevos conocimientos. Esto significa: buscar métodos para atraer a este grupo, priorizando la similitud entre clientes y no clientes, en lugar de dividirse en múltiples sectores.

Cuestionando los enfoques tradicionales

Las organizaciones deben alejarse de los límites aceptados que definen cómo compiten. Para crear océanos azules, los administradores deben tener la capacidad de observar sistemáticamente e ir más allá de estos límites. La empresa farmacéutica Novo Nordisk A/S siguió esta estrategia. Mientras los competidores ofrecían sus productos a los médicos, ellos se enfocaban en los pacientes, dando autonomía a las personas y presentando una nueva alternativa a la demanda.

Analizar el atractivo emocional

Si la competencia se centra en la aplicabilidad, analice el atractivo emocional que tiene el producto para el cliente. En la estrategia del océano azul, debe preguntarse cómo los nuevos procesos afectan este valor. En resumen: ¡que tu negocio no sea aburrido!

Compromiso del equipo

Para sostener una nueva promesa de innovación, es necesario que la gente adopte esta iniciativa. Construir una estrategia con la ayuda de personas desde el principio, genera confianza y cooperación. Entonces, solicita nuevas formas de contribución para tu equipo; promoviendo espacios de debate y méritos para diferentes ideas. Explique la estrategia para todos, porque con este entendimiento, los equipos confiarán en las intenciones de sus gerentes, incluso si no están de acuerdo con un cambio específico.

El reconocimiento intelectual está conectado con el poder motivacional. Cuando se aprecia el valor intelectual de los colaboradores, estos se sienten dispuestos a compartir los conocimientos que poseen e ir más allá de la realidad actual, ya que existe una conexión emocional con la estrategia. Este paso y su éxito, también es importante.

Renovación Estratégica

Con el tiempo, toda innovación es limitada. La clave para apoyar esto a largo plazo es la renovación estratégica. Por lo tanto, monitorear continuamente los resultados y el mercado. Cuando la ocurrencia comienza a conquistar el espacio, es el momento de crear una nueva estrategia para más océanos azules.

COMMENTS

Nombre

5 fuerzas de Porter,1,Acamar Aduanas,1,Acceso al Mercado,95,Acuerdos de Libre Comercio,1,Adrián José Navarro Loyo,9,Aduanas & Trámites Documentarios,107,África,22,África del Norte,10,África del Oeste,5,África del Sur,1,Agencia de Aduana,1,Agencia de Aduanas,1,Agencia de Carga,1,Agente Comercial,1,Alemania,11,Alexander Rosado Serrano,5,América,88,América del Norte,32,Análisis y Opinión,250,Andrea Perunetti,6,Angel Amutio,5,Angélica Herrera,14,Angola,1,Anna Aleinikova,8,Antonio Paraiso,15,Arabia Saudita,9,Aranceles,1,Arbitraje Internacional,9,Argelia,6,Argentina,2,Arturo Muttoni Deambrosis,1,ASEAN,1,Asia,130,Asia Central,3,Asia Oriental,41,Australia,7,Bahréin,1,Balanza Comercial,1,Bancos,1,Barreras No Arancelarias,1,Bélgica,1,Bielorrusia,1,Bill of Lading,1,Bolivia,3,Borja Medín Suárez,3,Brasil,11,Bruneí,1,Cadena de Abastecimiento,2,Cadena de suministro,1,Canadá,7,Carta de Crédito,4,Centroamérica y El Caribe,5,Certificación Internacional,6,Chile,7,China,22,Cobranza Documentaría,1,Colombia,3,Comercio y Negocios Internacionales,222,Conciencia Cultural,19,Confecciones,1,Consultoría,34,Contenedor,2,Contenedores,1,Contenido Patrocinado,2,Contratación Internacional,76,Contratos con Intermediarios,12,Contratos de Compraventa,24,Corea del Norte,1,Corea del Sur,4,corrupción,1,Crédito Comercial,2,Croacia,1,Daniel Manzano Mira,8,Daniel Yupanqui Carbajal,7,Darinel Herrera,31,Datatrade,1,Decoración del Hogar,2,Design Thinking,1,Diario del Exportador,268,Dinamarca,1,Dirección y Emprendimiento,108,Distribución Física Internacional,84,Distribuidor,2,Documento de Transporte,15,Documentos de Comercio Exterior,12,Dumping,2,Ecuador,3,Edgar Javier Fernandez Custodio,6,EFTA,2,Embajadas,1,Embajador,1,Emiratos Árabes Unidos,27,Emmanuel Guzmán A.,8,Empresas,3,Empresas Exportadoras,2,ENLIGHTEN BIB,1,Entrevistas,9,Envase y Embalaje,29,Erick Paulet Monteagudo,9,Escenario Internacional,147,España,5,Estadísticas,50,Estados Unidos,17,Estonia,1,Estudios de Mercado,7,Europa,69,Europa Central,10,Europa del Este,9,Eventos Internacionales,64,Expatriados,1,Expertos,35,Exportación,431,Exportación de Servicios,2,Felipe Génova,6,Ferias,12,Fiestas Navideñas,1,Filipinas,4,Financiamiento,31,Finanzas Internacionales,149,Finlandia,1,Fiscalidad,1,Fiscalidad y Tributación Internacional,1,Formas de Pago,1,Formas y Medios de Pago,90,Forward,4,Francia,7,Francisco-Ramon Zúñiga,17,Fuentes de Información,42,Ghana,1,Globalización,1,grand slam,1,Gregorio Cristóbal Carle,22,Guatemala,1,Guinea Ecuatorial,1,Hablemos Exportador,10,Hernán Vitale,5,Herramientas para la Internacionalización,46,Hilados de Lana o Pelo Fino,1,Historias,6,Hong Kong,2,Ilonka Acosta Coiscou,5,Importación,24,Importación & Gestión de Compras,33,Incoterms,114,Incoterms 2020,27,India,5,Índice de Percepción de la Corrupción,1,Indonesia,3,Infografías,34,Innovación,2,Instrumentos de Política Comercial,1,Integración Económica Internacional,1,Inteligencia Competitiva,2,Inteligencia de Mercados,172,Internacionalización,423,Internacionalización & Exportación,507,Investigación de Mercados,79,Irlanda,1,Islandia,1,Italia,4,Japón,15,Javier Alfredo Belandria Sánchez,49,Jordania,2,José Dueñas,41,José Luis Valencia Montano,9,Jose Ramon Gonzalvez,11,Juan Carlo Muñoz Fiore,7,Juan Rubén García,1,Kazajistán,1,Kuwait,1,Legislación del Comercio Internacional,117,Liderazgo Estratégico,3,Logística,6,Logística & Transporte,283,Lourdes Ortecho,11,Mailorth Loría Martínez,4,Malasia,5,Manuel David Martín Rodríguez,14,Manuel Franco,15,Marca País,1,Marcelo Mortola,1,Marcos De Freitas,53,María del Carmen Montolio Bravo,3,Maria Isabel Osterloh Mejía,6,Mariceli Quiroz,2,Marketing,20,Marketing & Gestión Comercial,341,Marketing Digital,37,Marketing Mix,77,Marruecos,3,Mayron Wilbert Ponce De Leon Sierra,9,Medio Oriente,51,Medios de Pago,12,Mercados Emergentes,1,Mercancías Peligrosas,2,México,9,Micaela Tenaguillo,1,Modos de Entrada a los Mercados Internacionales,63,Mozambique,1,Muestras,1,Navidad,1,Negociación Internacional,92,Nicola Minervini,65,Nigeria,1,Nora Pérez Barrio,14,Normas de Origen,2,Noruega,1,Nueva Zelanda,2,Observatorio,8,Oceanía,10,OEA,2,Omán,3,Onboarding,1,Operadores de Comercio Exterior,12,Operadores Logísticos,27,Organizaciones Internacionales,5,Países Bajos,2,Países nórdicos,1,Palets,1,Panamá,3,Paraguay,1,Perú,9,Polonia,2,Prácticas de negocio,156,Prendas de Vestir,1,Productos Pesqueros,2,Promoción,1,Propiedad Intelectual,21,Publicaciones,16,Publicidad,1,Qatar,3,rafa nadal,1,Regímenes Aduaneros,32,Reino Unido,9,República Dominicana,1,Revista,10,Riesgos en el Comercio Internacional,4,Roland Garros 2022,1,Ruben Bermudez,5,Rumania,1,Rusia,5,Segmentación,1,Seguros,1,Singapur,6,Soborno,1,Speakers,34,Sudamérica,43,Sudeste Asíatico,26,Suecia,1,Suiza,2,Tailandia,4,Tendencias de Consumo,1,Textiles para el Hogar,3,Tipo de cambio,1,Tipos de Carga,1,torneo de wimbledon,1,Trámites de Exportación,12,Trámites de Importación,17,Transparencia Internacional,1,Transporte,2,Transporte Aéreo,1,Transporte Internacional,118,Transporte Martítimo,3,Tratados de Libre Comercio,18,Tributación,1,Turquía,9,Unión Europea,40,Universidad,1,Uruguay,4,Valor en aduanas,1,Venezuela,1,viajes,1,Viajes de negocios,2,víc,1,Víctor Mondragón,2003,Video,21,Vietnam,1,Walter Gudiño,1,Webs y Medios,40,wimbledon 2022,1,World Expos,1,Yorleny Jiménez Rojas,17,
ltr
item
DIARIO DEL EXPORTADOR: La estrategia del océano azul: cómo implementar correctamente esta estrategia
La estrategia del océano azul: cómo implementar correctamente esta estrategia
¿Qué es la estrategia del océano azul? ¿Cómo implementar correctamente esta estrategia?
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWvFM7Eq-qcckRD4TVSE31KZ3BYuw1rT1K8gQJav1QhyvMM1Z44PAPMvLVrWv47actOrNzzI6gEr5nXtvhS8ca3LTgsrt8IUN0gWu0UdyhUluMbSe3aX_M9Cc3em7VKguGNgPxxQyVPh5x3z6Hyr4v7Wz3bwcNed4f-yvXOr6vtHxuj2b5e3AmNQP5/s16000/The%20blue%20ocean%20strategy%20+%20how%20to%20correctly%20implement%20this%20method.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWvFM7Eq-qcckRD4TVSE31KZ3BYuw1rT1K8gQJav1QhyvMM1Z44PAPMvLVrWv47actOrNzzI6gEr5nXtvhS8ca3LTgsrt8IUN0gWu0UdyhUluMbSe3aX_M9Cc3em7VKguGNgPxxQyVPh5x3z6Hyr4v7Wz3bwcNed4f-yvXOr6vtHxuj2b5e3AmNQP5/s72-c/The%20blue%20ocean%20strategy%20+%20how%20to%20correctly%20implement%20this%20method.jpg
DIARIO DEL EXPORTADOR
https://www.diariodelexportador.com/2023/02/la-estrategia-del-oceano-azul-como.html
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/
https://www.diariodelexportador.com/2023/02/la-estrategia-del-oceano-azul-como.html
true
7395201617033218037
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VER TODO SIGUE LEYENDO Reply Cancel reply Delete By Portada PAGES POSTS Ver todo RECOMENDADOS SECCIÓN ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request REGRESAR Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow ESTE CONTENIDO ESTÁ BLOQUEADO PASO 1: Compartir en una Red Social PASO 2: Ingrese al enlace públicado en su Red Social Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content